国防​与​航天​航空​测试​工程​新​视角

无论​您​是在​进行​下​一次​项目​投标​还是​担任​负责​传统​测试​设备​支持​的​软件​工程​开发​经理,​您​都会​对​自己​管理​成本​和​风险​的​能力​进行​评估。 查看​管理​业务​风险​的​最佳​做法,​以​最终​通过​改进​测试​工程​和​运营​支持​创造​可​持续​的​市场​优势。

测试​工程​新​视角

通过​测试​获取​竞争​优势

通过​赋予​测试​团队​以​针对​客户​需求​进行​优​化​的​能力,​将​测试​从​负担​转变为​业务​竞争​优势。

计算​总​拥有​成本

了解​测试​组织​的​成本​动因,​以​满足​不断​缩减​的​预算​和​时间​截​点。

通过​总体​拥有​成本​来​证明​测试​投资​的​价值

测试​不仅仅是​一种​技术​活动,​更是​一个​关键​的​业务​功能。 在​争取​预算​和​赢取​新​业务​时,​总体​拥有​成本​可​帮助​您​充分​证明​测试​的​重要性。

管理​项目​风险:​COTS​与​定制

基于​商用​现成​(COTS)​技术​的​测试​系统​可以​减轻​繁重​的​零件​维护​任务,​避免​过时​的​管理,​使​您​可以​专注​于​利用​自己​的​专业​技能​开发​最​先进​的​国防​与​航空​航天​设备,​而不是​自行​设计​测试​机​架​组​件。

通过​系统​和​数据​管理​提高​运营​效果

通过​分布​式​系统​和​数据​管理​策略,​降低​老化​自动​化​测试​系统​的​运营​成本。

最小​化​测试​系统​维护​成本

运营​和​维护​占据​了​测试​设备​的​大部分​生命​周期,​因此​工程​团队​应该​计划​从一​开始​就将​其​成本​降至​最低。