縮短​計畫​上市​時程​並​降低​成本

測試​工程​與​計畫​領導者​在​建立​測試​功能​與​管理​舊有​計畫​時,​必須​妥善​管理​成本​與​風險。​世界​各地​的​航​太​與​國防​組織​都在​採納​與​整合​新的​技術,​此外,​他們​也​必須​妥善​管理​全新​且​經常​超出​預算​的​企業​或​政府​規定,​同時​大幅​縮短​計畫​排​程;​而且,​即便​設備​的​使用​年限​已​超過​原訂​計畫,​各​組織​也​必須​善加​保養​與​維護。 

 

最主要​的​挑戰​包含:

 

  • 市場​條件​不斷​變化,​例如​技術​難度​增加、​工程​資源​減少​與​開發​時程​縮短​等,​這些​都在​在​暴露出​目前​開發​流程​效率​不​彰​的​問題
  • 組織​普遍​不​了解​大規模​變革​會對​業務​造成​的​影響,​因此​很難​敦促​他們​投資​進行​改革
  • 大規模​作業​可能​帶來​許多​挑戰,​造成​分工​與​落實​不​彰,​且​難以​評估​成效
  • 缺乏​執行​技術​解決​方案​所需​的​能力​或​專業​知識

流程​與​技術​標準化​服務

  • 檢視​整體​測試​策略,​包含​組織​架構​與​工具。
  • 評估​目前​狀態​並與​同級​最佳​替代​方案​比較,​找出​投資​報酬率​最高​的​領域。
  • 建立​詳細​的​分工​架構,​將​所有​交付​進程、​資源​與​時程​包含​在內。
  • 運用 NI 與​旗下​的​專業​測試​專門​網路,​完善​您​的​開發​能力。

解決​方案​優勢

「我們​很​高興​向​各位​報告,​為了​建立​標準​製造​測試​解決​方案​來​支援​數十​個​部門​的​上百​件​產品,​從​專案​開始​至今,​我們​現在​能​以​比​專案​剛​開始​時​低 40% 的​價格,​提供​符合​標準​的​新​測試​解決​方案。」

– Mark Keith,​Honeywell Aerospace 首席​工程師

與​技術​專家​詳​談,​深入​了解 NI 的​流程​與​技術​標準化​服務