Estrategia y objetivos de impacto para 2030

Impulsar el cambio positivo

Nuestra estrategia de impacto corporativo 2030 describe 15 objetivos y compromisos para cambiar las caras de la ingeniería, construir una sociedad equitativa y próspera y diseñar un planeta saludable. Algunas son objetivos ambiciosos que nos desafiarán a pensar mucho más allá de los actuales paradigmas. Y todos están basados con las prioridades de nuestros colaboradores, en un análisis exhaustivo de los problemas que son importantes para nuestro negocio y las realidades que vemos en el mercado. Trabajaremos diligentemente para lograr nuestros objetivos para el 2030 e informaremos de manera transparente nuestro progreso cada año.  

Cambiar las caras de la ingeniería

Representación diversa

Para el 2030, el 50% de nuestra fuerza laboral global estará compuesta por mujeres, y nuestra fuerza laboral en Estados Unidos será 13% personas de color y 18% latinx.

Por qué es importante

Construir una fuerza laboral diversa e inclusiva es lo correcto, tanto para NI como para la sociedad. Nuestros equipos deberían reflejar la diversidad de nuestros clientes y de las comunidades donde vivimos y trabajamos. Colaborar con personas de diferentes orígenes abre nuestras mentes y estimula la innovación. Además, se proyecta que el sector de la tecnología global tendrá una escasez de 4.3 millones de trabajadores para el 2030, y atraer a más personas diversas a nuestra industria nos ayuda a mantenernos al día con este crecimiento a la vez que brindamos un acceso más equitativo a empleos bien remunerados.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

5—Igualdad de género, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

En lugar de establecer un objetivo fácilmente alcanzable basado en el flujo de talentos actual, nos desafiamos a nosotros mismos con un objetivo ambicioso definido por lo que necesitan nuestra empresa y la sociedad. Sabemos que tenemos un largo camino por recorrer, y la ambición de este objetivo estimulará nuestra innovación. Estamos avanzando en nuestra estrategia de reclutamiento para incluir universidades, organizaciones comunitarias y eventos más diversos. Reestructuraremos los procesos de contratación para eliminar posibles sesgos y ampliaremos nuestras actuales iniciativas de inclusión, como los grupos de recursos para empleados y nuestro Consejo de Diversidad, Equidad e Inclusión.

 

Trabajaremos diligentemente para aumentar la diversidad étnica, racial y cultural en todo el mundo. Sin embargo, nuestra meta para el 2030 mide la diversidad racial solo en los Estados Unidos debido a las limitaciones legales en la recopilación de datos en muchos otros países. Nos centraremos en aumentar la representación de personas de color y Latinx1 porque estos grupos son los menos representados en nuestra fuerza laboral en comparación con la demografía de EE. UU.

Liderazgo diverso

Para el 2030, el 50% de nuestros gerentes de personal a nivel mundial serán mujeres, y el 40% de nuestros gerentes de personal en EE. UU. serán personas de color.

Por qué es importante

La diversidad en el liderazgo garantiza que las decisiones importantes de la empresa reflejen una amplia variedad de experiencias y perspectivas. También proporciona modelos positivos a seguir para empleados de todos los orígenes, mostrándoles que ellos también tienen un camino hacia la cima. Esto es especialmente importante en la industria de la tecnología: Las empresas con equipos diversos tienen en promedio un 19% más de ingresos por innovación (ingresos por nuevos productos y servicios).

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

5—Igualdad de género, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

Al igual que nuestro objetivo de diversidad en la fuerza laboral, este es un objetivo ambicioso basado en lo necesario en lugar de en lo que se puede lograr fácilmente. Para cultivar una mayor diversidad en nuestros líderes, nos aseguraremos de que los programas de reclutamiento y desarrollo de talentos brinden oportunidades de crecimiento equitativas para todos los integrantes de NI. Auditaremos nuestro proceso de evaluación del desempeño, los programas de desarrollo del liderazgo y el proceso de ascensos para detectar posibles prejuicios. Ampliaremos los programas para educar y desarrollar a los gerentes que contratan personal y asesorar a los empleados.

 

Si bien trabajaremos diligentemente para lograr una mayor diversidad étnica, racial y cultural en la dirección de NI a nivel mundial, el componente racial de nuestra meta para el 2030 se enfoca en los Estados Unidos, ya que es donde podemos obtener datos completos. Para este objetivo, nos enfocamos en las personas de color* para abordar la sub-representación de grupos raciales y étnicos que no son blancos entre nuestros gerentes de EE. UU.

 

*DEFINIDO POR LA OFICINA DEL CENSO DE ESTADOS UNIDOS COMO CUALQUIER PERSONA FUERA DE LA POBLACIÓN BLANCA, NO HISPANA DE UNA SOLA RAZA.

Inclusión

Cada año hasta el 2030, el 87% de nuestros empleados tendrán un sentido de pertenencia con NI.

Por qué es importante

En NI, nuestra definición de cultura inclusiva es aquella en la que todos los empleados se sienten bienvenidos, valorados, respetados y escuchados. Es fundamental que los integrantes de NI de todos los orígenes se sientan cómodos mostrando su verdadero "yo" en el trabajo. Eso significa no ocultar sus identidades o afiliaciones, sino compartir con confianza sus distintas perspectivas. Este sentido de pertenencia ayuda a incrementar el bienestar, el compromiso y la innovación de nuestros empleados, lo que a su vez nos ayuda a atraer y retener a los mejores talentos.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

5—Igualdad de género, 10—Reducción de desigualdades, 16—Paz, justicia e instituciones sólidas

 

Qué haremos

Nuestra cultura es la suma de los comportamientos de nuestros empleados. Para desarrollar herramientas y programas que promuevan comportamientos inclusivos, contamos con un grupo de trabajo multifuncional de diversidad, equidad e inclusión compuesto por varios departamentos que incluyen el desarrollo de talentos y el compromiso de empleados. Las iniciativas incluyen el lanzamiento de una nueva capacitación en inclusión y la ampliación de nuestros grupos de recursos y afinidad para empleados (ERG). Estos grupos les brindan oportunidades a los miembros para el desarrollo profesional, la creación de redes y el diseño de las iniciativas de la empresa. Sus eventos y programas también fomentan la discusión y el entendimiento entre todos los integrantes de NI.

 

Mediremos el sentido de pertenencia de los integrantes de NI a través de nuestro "índice de inclusión", que suma las preguntas pertinentes de nuestra encuesta anual de compromiso de los empleados. Usaremos los resultados de nuestra encuesta de 2020 como punto de referencia. Si bien nos esforzamos por alcanzar el 100%, lograr una medida del 87% nos colocaría entre el 10% superior de la empresas, según Newmeasures.*

 

*LOS DATOS DE REFERENCIA INCLUYEN 1,200 ORGANIZACIONES, 1.5 MILLONES DE ENCUESTADOS Y 86 PAÍSES.

Educación STEM

Cada año hasta el 2030, promoveremos iniciativas de educación STEM para atender a estudiantes con poca representación social o en desventaja económica.

Por qué es importante

A medida que la sociedad se vuelva cada vez más tecnocéntrica, el trabajo de los ingenieros e ingenieras continuará configurando todas las facetas de nuestra vida. Por eso es importante que los ingenieros reflejen la diversidad de las personas para las que están creando soluciones.

 

Sin embargo, la cartera de talentos de ingeniería no se ha diversificado mucho en los últimos 20 años. En los Estados Unidos, solo el 21% de los estudiantes de carreras de ingeniería y el 19% de los estudiantes de carreras de informática son mujeres, y solo el 22% de todas las licenciaturas en ciencias e ingeniería son estudiantes de color, latinx o nativos americanos. Es fundamental incrementar el acceso a la educación STEM por parte de estudiantes de grupos subrepresentados en nuestro campo: niñas, personas de color y estudiantes con desventajas económicas. Esto no solo aumentará la innovación en nuestra industria, sino que también nos permitirá satisfacer las demandas del mercado.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

1—Fin de la pobreza, 4—Educación de calidad, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

Enfocaremos nuestros aportes (donaciones monetarias, donaciones de productos y tiempo de voluntariado) en apoyar las iniciativas de educación STEM que atienden a estudiantes con poca representación social o en desventaja económica. Ya dimos un giro a nuestra larga alianza con FIRST®, una competencia global de robótica, para enfocarnos en aumentar el acceso a los estudiantes subrepresentados y desatendidos marginados.

 

Hemos donado millones de dólares en productos de NI a FIRST durante los últimos 15 años, y en 2020 firmamos un compromiso de seis años para renovar nuestra alianza. También nos comprometimos a invertir $3.4 millones durante los próximos cuatro años en iniciativas de educación STEM orientadas a estudiantes subrepresentados o económicamente desfavorecidos.

Voluntariado en STEM

Antes del 2030, nuestros empleados dedicarán el 25% de sus horas de voluntariado a apoyar iniciativas de educación STEM.

Por qué es importante

Cada miembro de NI tiene el potencial de cambiar la trayectoria de la vida de una persona joven. Es por eso que alentamos a nuestros empleados a que se ofrezcan como voluntarios en iniciativas de educación STEM en sus comunidades. La tutoría de estudiantes es especialmente importante, ya que proporciona a jóvenes de todos los orígenes modelos a seguir mientras superan sus desafíos y descubren sus fortalezas. Además de ayudar a la comunidad, el voluntariado ayuda a reforzar la camaradería, la creatividad y el compromiso en nuestros equipos.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

1—Fin de la pobreza, 4—Educación de calidad, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

A los integrantes de NI les apasiona retribuir a la próxima generación de ingenieros y solucionadores creativos de problemas. Esto se evidencia de las miles de horas que los integrantes de NI emplean asesorando a equipos de estudiantes en todo el mundo durante la temporada anual de la competencia de robótica FIRST. Además, muchos miembros del equipo de liderazgo ejecutivo de NI forman parte de las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro STEM.

 

Nuestra nueva herramienta de vinculación de voluntarios ayudará a los integrantes de NI a conectarse con organizaciones sin fines de lucro que pueden beneficiarse de sus habilidades únicas, con énfasis en actividades virtuales como la tutoría. Usaremos esta herramienta para realizar un seguimiento de las horas de voluntariado para lograr este objetivo. También alentaremos a los gerentes a promover el voluntariado en sus equipos de trabajo. Vemos esto como un forma para que los colaboradores desarrollen nuevas capacidades y perspectivas.

Construir una sociedad próspera y equitativa

Equidad de recompensas

Antes del 2030, alcanzaremos una equidad considerable en la compensación total de los empleados con roles y niveles similares y con un desempeño e impacto comparables.

Por qué es importante

Nuestros empleados impulsan cada uno de nuestros éxitos. Estamos comprometidos a recompensarlos de manera competitiva y justa, con incentivos iguales por desempeño e impacto iguales. La equidad salarial aumenta el bienestar financiero de los empleados y nos ayuda a atraer y retener a los mejores talentos de la industria. Además, tiene un efecto multiplicador a largo plazo en nuestras familias y comunidades, lo que ayuda a fomentar la prosperidad y cerrar las brechas de riqueza.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

5—Igualdad de género, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

Para lograr este objetivo, nos esforzamos por alcanzar la equidad no solo del salario base, sino también de la compensación total: salario base, salario variable y beneficios. Comenzamos este viaje hace unos años estandarizando nuestros niveles de puestos de trabajo en todas las funciones y determinando sus rangos de salario base utilizando datos de referencia del mercado. Recientemente, rediseñamos planes de incentivos para ser más competitivos, con criterios centrados en el desempeño tanto de la empresa como de las personas. Para eliminar los sesgos inconscientes, analizamos el salario base por género y estamos analizando la compensación y remuneración total según otros datos demográficos e indicadores de desempeño.

 

Realizaremos mejoras continuas basadas en datos, y esperamos alcanzar este objetivo mucho antes del 2030. Compartiremos de manera transparente nuestro progreso a través de comunicaciones con los empleados e informes anuales de impacto corporativo.

Bienestar de los empleados

Cada año hasta el 2030, impulsaremos programas e iniciativas que mejoren el bienestar de nuestros empleados.

Por qué es importante

En NI, nuestro valor fundamental "Be kind" significa que somos amables con nosotros mismos y con los demás. Invertimos en programas de bienestar porque queremos que los integrantes de NI estén sanos, felices y tengan éxito en todos los aspectos de sus vidas. Esto no solo hace que la vida sea más agradable, sino que también nos hace más resilientes como individuos y como empresa. El bienestar total se asocia a menores costos de atención médica, niveles más altos de compromiso organizacional, menor rotación de empleados, mejor desempeño y éxito comercial general.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

3—Buena salud y bienestar

 

Qué haremos

Fomentamos el bienestar de las personas a través de iniciativas como nuestros programas integrales de atención médica y beneficios, el programa de asistencia a los empleados y los programas de bienestar. Para seguir desarrollando estos programas, en 2020 comenzamos una estrategia de bienestar global enfocada en los pilares de bienestar integral de NI: comunidad, emocional, físico, financiero y propósito.

 

También lanzamos un componente central de nuestra estrategia: NI Thrive, un centro en línea para todos los programas de bienestar. Este programa permitirá a los integrantes de NI completar autoevaluaciones, recibir programas y contenido de mejora personalizados y participar en desafíos virtuales sobre bienestar. También nos permitirá estandarizar la comunicación y ampliar nuestras mejores iniciativas internas para los todos los empleados en todo el mundo.

Compromiso laboral

Antes del 2030, el 92% de nuestros empleados estarán altamente motivados

Por qué es importante

Los empleados comprometidos, aquellos que están muy involucrados, entusiasmados y dedicados con su trabajo, son el activo más valioso de NI. Las investigaciones de Gallup revelan que los equipos altamente comprometidos son 17% más productivos y experimentan 24% menos de rotación. Además de ayudar a NI a atraer y retener a los mejores talentos e impulsar los resultados comerciales, comprometerse con el trabajo incrementa la felicidad y el bienestar de los empleados.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

8—Trabajo decente y crecimiento económico

 

Qué haremos

Procuramos brindar oportunidades significativas a los integrantes de NI y una cultura colaborativa que fomente la inclusión, el compromiso y el bienestar. Si bien el liderazgo de NI marca la pauta, todos los empleados desempeñan un papel para mejorar el compromiso. Aplicamos una estrategia integral para escuchar y recopilar los comentarios de los empleados sobre temas importantes, y los gerentes utilizan la información para abordar problemas y fortalecer el compromiso dentro de sus equipos. Continuaremos con este proceso de escucha mientras buscamos nuevas oportunidades para reforzar el compromiso y motivación.

 

Según Newmeasures, alcanzar nuestro objetivo del 92% de compromiso de los empleados nos colocará entre el 10% superior de las empresas.* Mediremos nuestro progreso hacia este objetivo a través de la encuesta anual de compromiso de los empleados y analizaremos los resultados para identificar tendencias, problemas y éxitos.

 

Diversidad de proveedores

Para el 2030, el 16% de nuestros proveedores serán empresas pequeñas o diversas.

Por qué es importante

Una proceso de reclutamiento diverso y equitativo es bueno para la sociedad. El crecimiento económico de las empresas pequeñas y subrepresentadas tiene un efecto multiplicador en nuestras comunidades. También es bueno para nuestro negocio mantener la agilidad y la innovación en la cadena de suministro, de modo que podamos reaccionar rápidamente ante las necesidades de nuestros clientes y las tendencias del mercado.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

8—Trabajo decente y crecimiento económico, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

Evaluamos a todos los proveedores potenciales de manera justa y equitativa y continuaremos haciéndolo, alentando a las empresas más diversas y pequeñas a postularse para nuestras oportunidades. Para este objetivo, definimos a las empresas diversas como aquellas que son propiedad de mujeres, personas de color, minorías étnicas, veteranos, personas LGBTQ+ o con discapacidades.

 

Estamos verificando nuestros gastos en estas categorías, creando un sistema sólido de registro de datos y de generación de informes, y desarrollando una estrategia para aumentar la diversidad de los proveedores. También trabajaremos con organizaciones relacionadas con este tema, para establecer contactos con proveedores diversos y compartir prácticas recomendadas con otras empresas de ideas afines.

Iniciativas de oportunidad

Cada año hasta el 2030, apoyaremos iniciativas de equidad y oportunidades económicas a través de donaciones monetarias y de productos y voluntariado.

Por qué es importante

La retribución es una parte central de la cultura de NI y es alimentada por nuestro valor fundamental "Be kind". Desde que la empresa se fundó,,nuestras subvenciones y donaciones de productos han ayudado a organizaciones sin fines de lucro e innovadores emergentes, a mejorar los medios de subsistencia en todo el mundo. Los integrantes de NI han multiplicado este impacto al ofrecerse como voluntarios por innumerables horas en las comunidades. Ahora llevamos este compromiso aún más lejos fortaleciendo nuestra filantropía con nuestro compromiso de donación 2+1.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

8—Trabajo decente y crecimiento económico, 10—Reducción de desigualdades

 

Qué haremos

Para ayudar a construir una sociedad más equitativa y próspera, continuaremos las colaboraciones con organismos sin fines de lucro a largo plazo, buscando oportunidades innovadoras para donaciones. Por ejemplo, en 2020 realizamos un préstamo de inversión de impacto de $500,000 para el desarrollo de viviendas asequibles de Austin Habitat for Humanity, apoyamos los movimientos de justicia racial de Notley Tide en Estados Unidos y nos asociamos con Kiva en un programa de micropréstamos en todo el mundo. Alentamos a los integrantes de NI a que se ofrezcan como voluntarios en cualquier causa que les interese, y también ofrecemos eventos y oportunidades frecuentes de voluntariado con nuestros aliados: organizaciones sin fines de lucro.

Diseñando un planeta saludable

Tecnología verde

Cada año hasta el 2030, ofreceremos con descuento o donaremos productos de NI a organizaciones que desarrollan tecnología ecológica y nos ofreceremos como voluntarios en iniciativas ambientales.

Por qué es importante

Nuestros productos, en manos de innovadores, son uno de nuestros mayores activos para impulsar un cambio transformador para nuestro planeta. Por ejemplo, muchos de nuestros clientes están logrando que las energías renovables sean más eficientes y asequibles. Deseamos que aún más organizaciones tengan la oportunidad de adoptar soluciones de tecnología ecológica. Nuestro objetivo de ofrecer con descuento o donar productos a organizaciones que desarrollan tecnología ecológica es parte de nuestro compromiso de donación 2+1, al igual que lo es nuestro objetivo de hacer voluntariado en iniciativas ambientales.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

7—Energía limpia y asequible, 11—Ciudades y comunidades sostenibles, 13—Acción climática

 

Qué haremos

A través de nuestro programa de donación de nuevos productos, que se encuentra en su fase piloto, ofreceremos con descuento o donaremos productos de NI a organizaciones académicas y sin fines de lucro, Corporaciones tipo B y empresas sociales aptas financieramente para que desarrollen tecnología que promueva la sostenibilidad ambiental.

 

Esto parte de nuestro antiguo programa de donaciones conocido como Planet NI. Ese programa permitió a las empresas desarrollar tecnologías con impacto social y ambiental, como micro-redes inteligentes de energía renovable y un enfriador de leche rápido que evita el desperdicio de alimentos en la India rural.

 

A los integrantes de NI les apasionan los problemas ambientales y los alentaremos a que se ofrezcan como voluntarios en iniciativas de la comunidad sobre biodiversidad, ya sea a través de eventos organizados por NI o por su cuenta. Aprovecharemos nuestro Equipo Verde (integrantes de NI que promueven iniciativas de sostenibilidad en nuestros sitios y organizan eventos de voluntariado como limpiezas de playas y plantaciones de árboles), así como nuestras colaboraciones con organizaciones sin fines de lucro como Urban Roots.

Cero desperdicio

Para el 2030, lograremos cero residuos en instalaciones propiedad de NI y reduciremos los residuos en instalaciones arrendadas.

Por qué es importante

Lograr cero residuos se hace desviando del vertedero al menos el 90% de los desechos de una instalación mediante el reciclaje, el compostaje o la reutilización de materiales.

 

Trabajar en función de cero residuos nos ayudará a proteger los ecosistemas de la Tierra a la vez que potencialmente reducirá nuestros costos operativos. Cada producto que usamos, desde tazas de café hasta PCs, consume recursos naturales finitos en cada etapa de su ciclo de vida: extracción de materias primas, fabricación, empaque y envío, uso y fin de la vida útil. Reutilizar o reciclar productos mantiene esos materiales circulando en la economía y reduce la extracción de materiales puros.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

12—Producción y consumo responsables

 

Qué haremos

Mediremos nuestras tasas actuales de desviación de desechos en las instalaciones propiedad de NI y realizaremos una auditoría para comprender qué tipos de materiales hay en nuestro flujo de residuos. También evaluaremos todos los aspectos de nuestros sistemas de gestión de residuos, desde la adquisición hasta la educación de los empleados y los contratos de desecho, para determinar dónde podemos mejorar.

 

La participación de los empleados será fundamental para lograr cero residuos. Este objetivo ofrece a todos los empleados de NI una forma tangible de marcar la diferencia todos los días, ya sea cambiando a productos reutilizables, uniéndose a un Equipo Ecológico local o trabajando en soluciones como el nuevo programa de composta en nuestra cafetería de Austin.

Edificios verdes

Cada año hasta el 2030, diseñaremos el 100% de las nuevas edificaciones o remodelaciones de NI según los estándares LEED y WELL.

Por qué es importante

Las edificaciones aportan casi el 40% de las emisiones globales anuales de gases de efecto invernadero. La extracción de materias primas, la construcción y el funcionamiento de edificaciones consume mucha energía y agua y genera cantidades significativas de desechos.

 

Reducir el impacto ambiental de las instalaciones de NI es un paso importante para reducir nuestra huella en general, proteger la biodiversidad que rodea nuestros edificios y mitigar el cambio climático. Además, las medidas de eficiencia energética y conservación del agua también pueden reducir significativamente nuestras facturas de servicios públicos y reducir otros costos operativos.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

12—Producción y consumo responsables, 13—Acción climática, 15—Vida en la tierra

 

Qué haremos

A medida que construyamos nuevas instalaciones y renovemos los edificios existentes en la próxima década, respetaremos los estándares LEED (Liderazgo en energía y diseño ambiental) y WELL para todos los proyectos. LEED es el sistema de clasificación de edificaciones ecológicas más utilizado en el mundo. Describe estrictos requisitos para los materiales de construcción, la selección del sitio, la eficiencia energética, la conservación del agua y la calidad del aire en su interior.

 

Tenemos experiencia en el diseño bajo estos estándares, ya que contamos con tres instalaciones de NI con certificación LEED —dos en Hungría y una en Malasia— y otras dos construidas según los estándares LEED en Hungría. El estándar WELL de construcción es más reciente y se enfoca en diseñar espacios de manera que mejoren la salud y el bienestar de las personas.

Neutralidad climática

Para 2030, nos convertiremos en una compañía climáticamente neutra con un compromiso continuo de proteger la biodiversidad cada año.

Por qué es importante

Cuanto más reduzcan las empresas multinacionales como la nuestra sus emisiones de gases de efecto invernadero, más podremos mitigar los riesgos relacionados con el clima, como sequías, inundaciones e incendios. Tales eventos podrían devastar a nuestras comunidades y desestabilizar los negocios de NI, de nuestros proveedores y clientes. La mitigación del cambio climático también ayuda a proteger la biodiversidad de la Tierra, nuestro sistema de soporte vital natural.

 

Durante 40 años, hemos trabajado constantemente para minimizar nuestra huella ambiental y proteger la biodiversidad y los recursos naturales. Adaptar nuestro trabajo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero requerirá que usemos menos energía, lo que reducirá nuestras facturas de servicios públicos y otros costos operativos. El costo de las energías renovables disminuye rápidamente, por lo que también continuaremos invirtiendo en fuentes de este tipo para reducir aún más nuestras emisiones.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

7—Energía limpia y asequible, 12—Consumo y producción responsables, 13—Acción climática, 15—Vida en la tierra

 

Qué haremos

Nuestra ambición es operar de una manera que no produzca emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI). Lo lograremos reduciendo nuestras propias emisiones de Alcance 1 y 2 en la mayor medida posible y luego neutralizando el resto a través de compensaciones certificadas basadas en la naturaleza.

 

Con estos fines, planeamos establecer objetivos provisionales para mantener por buen camino la reducción de nuestras emisiones absolutas. También reconocemos la importancia de abordar nuestras emisiones de Alcance 3 y nos comprometemos a identificar las mejores formas de reducir estas emisiones a lo largo de nuestra cadena de valor, con especial atención en reducir el consumo de energía de nuestros productos, lo que también beneficiará a nuestros clientes.

 

Además de invertir en compensaciones certificadas basadas en la naturaleza para neutralizar cualquier emisión que no podamos eliminar por completo, apoyaremos otros proyectos que protejan la biodiversidad, restauren hábitats dañados y promuevan la justicia climática. 

Diseño circular

Cada año hasta el 2030, haremos mejoras en el diseño circular en cuanto al diseño, fabricación y empaque de nuestros productos.

Por qué es importante

Desde la época de la Revolución Industrial, el mundo ha seguido un modelo económico lineal de "extraer-fabricar-eliminar": Extraemos materias primas del suelo, fabricamos productos y luego tiramos esos productos cuando ya no los queremos. Con 7.8 billones de personas compitiendo por los recursos finitos del planeta, este modelo es insostenible. Necesitamos avanzar hacia un modelo económico circular en el que diseñemos los desechos y la contaminación, mantengamos los productos y materiales en uso y regeneremos los sistemas naturales para que nuestro planeta pueda mantenerse saludable y tener una economía próspera.

 

Objetivos respaldados de desarrollo sostenible de la ONU

12—Producción y consumo responsables

 

Qué haremos

Vemos el diseño circular como una oportunidad emocionante para Engineer Ambitiously™ (hacer ingeniería extraordinaria). Esta es otra forma de reducir nuestra huella ambiental y ayudar a nuestros clientes a hacerlo también. El diseño modular de nuestros productos y el ciclo de vida prolongado han reducido los desechos, y hemos reducido significativamente el empaque de nuestros productos.

 

Continuaremos evaluando el impacto ambiental de nuestros productos durante el diseño, la fabricación, el uso por parte del cliente y el final de su vida útil. Buscaremos más oportunidades para seleccionar materiales sostenibles de manera rentable, reutilizar los materiales y mejorar la posibilidad de reciclaje y la eficiencia energética de nuestros productos, maximizando su rendimiento.