原型​製作​的 6 大​理由

綜覽

新的​想法​可​讓人​躍躍欲試。​而​對​工程師​來說,​心​想法​往往​可​轉換​為​新​設計​甚或​新​產品。​從​腦海中​的​概念​直到​實際上​市​的​產品,​往往是 1 條​必須​披荊斬棘​的​長途​旅程。​若能​為​設計​概念​迅速​製作​原型,​將可​讓​這​條​旅程​更​趨​順利​且​享有​某些​優勢。​此篇​技術​文件​將​說明​製作​原型​的 6 大​理由。

目錄

  1. 何謂​原型​製作 (Prototype)?
  2. 原型​製作​的​理由?
  3. 應​如何​製作​原型?

何謂​原型​製作 (Prototype)?

原型​製作,​為​新​設計​首​件​以​原​尺寸​呈現,​且​一般​均可​代表​其​功能。

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原型​製作​的​理由?

1. 儘早​發現​設計​失敗​之處​且​成本​低廉 – 在​創新​設計​之​時,​亦有​失敗​的​風險。​發明​之​王​愛迪生 (Thomas Edison) 就​曾​說過:​「至少​現在​發現​了一​千種​製作​失敗​燈泡​的​方法。」​若能​製作​原型,​則​可​迅速​發現​失敗​之處。

2. 更​清楚​了解​實際​需求 – 幾乎​有 50% 的​專案​成本,​是​因為​不​合適​的​需求​而​用於​重新​作業​之上。​由於​許多​人​均​無法​再​看到​產品​之前,​先行​概念​化​該​產品​的​實體,​因此​傳統​需求​所​整合​的​技術​極​可能​成為​其​缺點​所在。​若能​確實​進行​原型​製作,​則​可​展現​產品​功能​以​協助​確認​最後​的​需求。

3. 了解​技術​難題 – 由於​時間​僅能​讓​工程師​了解​可能​遇到​的​問題,​因此​應​要​能​在​設計​過程​中​儘早​建構​系統​架構。​大家​幾乎​都有​過:​「如果​這​問題​早點​發生​的​話,​我​就​可以​變更 …」​的​經驗。​若能​製作​功能​性的​原型,​則​可​儘早​了解​裝置​設計​的​可​預見​性​與​非​可​預見​性​技術​難題。​在​要​進入​最後​的​佈署​解決​方案​時,​則​可​套用​這些​解決​方案​以​達​更​完整​的​系統​設計。

4. 解決​系統​衝突 – 高階​工程師​往往​可​選擇​建​置​所需​功能​的​方法。​不可避免​的,​不同​的​選擇​與​經驗​常會​造成​系統​衝突,​且​可能​難以​解決​這些​衝突。​若能​利用​原型​製作​平台,​則​可​迅速​建構​多種​不同​的​功能,​並​比較​其​相關​效能​以​分析​各個​方法​的​得失。​如此​不僅​可​節省​時間,​亦可​了解​是否​做出​正確​的​設計。

5. 集結​金​援 – 在​網路​泡沫​化​之後,​如​風險​資本​家​的​投資​人​在​投資​剛​起步​的​產業​時,​亦​開始​考慮​再三。​即便​是​大型​公司​的​內部​專案,​亦​必須​面對​同樣​的​考核​以期​達到​最大​效益。​若能​製作​原型​以​呈現​想法​的​可行​之處,​亦​是​為​投資​人​降低​其​投資​風險,​並可​進一步​為​自己​爭取​更多​經費。

6. 更​輕鬆​取得​專利– 在 1880 年​之前,​所有​的​投資​者​均​必須​將​可用​的​模型​或​原型​帶到​專利權​責​單位,​做為​專利​申請​程序​之一。​但是​現今​的​美國​專利​局 (the United States Patent and Trademark Office) 則​使用​「先​發明​原則 (First to invent rule)」​決定​專利權​的​歸屬。​雖然​不再​需要​實際​原型​才能​申請​專利,​但是​原型​仍是​最好​且​最​安全​的​「簡化​實作」​方式。​更進一步​來說,​原型​更​包含​了​專利​應用​的​重要​元件,​如​繪圖​與​發明​者​的​筆記本​均​包含​在內。

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